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Facility Management

Der immer größer werdende Kostendruck auf die Unternehmen veranlasst sie, stetig ihre ...

Markensuche

Markenrechte sind ähnlich wie Patente und Urheberrechte immaterielle Monopolrechte ...

Der immer größer werdende Kostendruck auf die Unternehmen veranlasst sie, stetig ihre Verbesserungs- und Kostensenkungspotenziale zu ermitteln und diese auch nachhaltig umzusetzen. Deshalb wird es notwendig auch das Facility Management eines Unternehmens strategisch neu zu betrachten, da die Liegenschaftskosten nach den Personalkosten den größten Kostenblock innerhalb eines Unternehmens darstellen.

Facility Management ist ein ganzheitlicher, strategischer und lebenszyklusbezogener Managementansatz, um Gebäude, ihre Systeme, Prozesse und Inhalte kontinuierlich bereitzustellen, funktionsfähig zu halten und an die wechselnden organisatorischen und marktgerechten Bedürfnisse anzupassen.

Es optimiert so den Betrieb, die Wirtschaftlichkeit, die Nutzung, die Vermarktung und die Werterhaltung der gesamten Liegenschaften und Einrichtungen einschl. aller hierfür notwendigen Prozesse und erreicht dadurch eine ganzheitliche und umfassende Immobilien-, Einrichtungs- und Infrastruktur -erstellung, -bereitstellung und -bewirtschaftung mit der Zielsetzung einer langfristigen Ertragssteigerung, Qualitätssicherung und Werterhaltung für Besitzer, Nutzer und Kunden.

Quelle: http://de.wikipedia.org/wiki/Facility_Management

Markenrechte sind ähnlich wie Patente und Urheberrechte immaterielle Monopolrechte (oft auch als geistiges Eigentum bezeichnet).

Quelle: http://de.wikipedia.org/wiki/Marke_(Recht)

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Auf den folgenden Seiten möchten wir Sie über den Leistungsumfang der FUS.ion GmbH informieren. Kontaktieren Sie uns, wenn Sie daran interessiert sind auf dem Deutschen- oder Europäischen-Markt Ihre Firma, Ihren Namen oder Ihr Logo anzumelden. Wir beraten Sie gern.
Ihr FUS.ion Team

"Was hinter uns liegt und was vor uns liegt,
ist relativ unbedeutend, verglichen mit dem, was in uns liegt."
(Oliver W. Holmes)

Eckpfeiler der Unternehmensstruktur der FUS.ion

1. Analyse des Markteintritts in Deutschland:
Strategieplanung, wenn gewünscht mit Halbjahres- oder Quartalsreport mit Budgetplanung.

2. Prüfung durch unser Operation-Management Deutschland über Marktpotenzial Ihres Produkts und / oder Ihr Unternehmen.

3. Neuentwicklung von innovativem Vertrieb sowie Strategien und Marketingkonzepten.

4. Konsequente Präsents und Umsetzung in die Praxis.

Beraten - Planen - Handeln

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